Una holding ben progettata è un vantaggio che dura per generazioni.
Ti affianchiamo con competenza, visione e soluzioni su misura, curando ogni aspetto societario e fiscale con una regia unica — perché la tua holding nasca solida e resti tale nel tempo.
Separi il patrimonio di famiglia dai rischi dell'attività d'impresa, mettendolo al riparo.
Accedi ai regimi di vantaggio — PEX, consolidato — e riduci il carico fiscale del gruppo.
Governi per tempo il passaggio generazionale, senza conflitti né paralisi.
Dai ordine e una regia unica alle partecipazioni, per crescere con solidità.
Progettare bene una volta costa meno che sistemare per anni.
I nodi emergono anni dopo, quando la struttura viene messa alla prova: un'inefficienza fiscale che si scopre tardi, una governance che ingessa le decisioni, un passaggio generazionale che si blocca proprio quando servirebbe fluido. A quel punto rimediare costa di più — e talvolta è troppo tardi.
Non è un caso che una parte importante del nostro lavoro consista proprio nel rimettere in ordine progetti costruiti male: analizzarli, correggerli, ridisegnarli. È un'esperienza che ci ha insegnato una cosa semplice — quasi tutti quei problemi si evitano progettando bene fin dall'inizio.
Che vogliono proteggere e trasmettere ciò che hanno costruito.
Che cercano ordine, efficienza fiscale e una regia unica.
Che vogliono gestire dividendi e quote con vantaggio fiscale.
Che affiancano i clienti e cercano un partner tecnico affidabile.
Individuiamo la soluzione migliore per costituire la holding o riorganizzare il gruppo, con lo sguardo già rivolto al passaggio generazionale e agli strumenti di fiscalità di vantaggio.
Progettiamo ed eseguiamo scissioni, incorporazioni e conferimenti per portare il gruppo nell'assetto voluto, minimizzando rischi e frizioni.
Redigiamo e revisioniamo gli statuti delle società del gruppo, prepariamo i contratti di servizio tra holding e controllate e ti assistiamo dal notaio in ogni fase.
Dal 1999 Assoholding rappresenta le holding di partecipazione nel confronto con istituzioni e autorità. I marchi indicano interlocutori istituzionali e non implicano partnership o approvazione.
Dalla prima analisi fino all'atto e oltre: un solo interlocutore per l'intero percorso.
Non esiste una holding uguale a un'altra. Progettiamo la forma giusta in base a ciò che devi proteggere e agli obiettivi del gruppo.
Si limita a detenere e gestire partecipazioni. Massima chiarezza di ruolo, governance lineare e trattamento fiscale netto sui dividendi e sulle plusvalenze.
Ideale quando l'obiettivo è protezione, controllo e passaggio generazionale.
Oltre alle partecipazioni svolge anche un'attività operativa o di servizi verso le controllate. Più flessibile, ma richiede attenzione sul piano fiscale e contabile.
Ideale quando la capogruppo eroga servizi reali al gruppo.
Non c'è una risposta valida per tutti: la scelta dipende dai tuoi obiettivi e dalla struttura del gruppo. La valutiamo insieme in una call
Lo schema del gruppo, motivato sul piano societario e fiscale.
L'impatto atteso, con i regimi di vantaggio applicabili.
Statuto della holding e contratti di servizio con le controllate.
Ti accompagniamo all'atto e negli adempimenti iniziali.
Un caso ricorrente, anonimizzato: imprenditore con tre società operative, un immobile strumentale intestato personalmente e due figli in azienda.
In linea generale la capogruppo deve detenere più del 50% dei diritti di voto nelle controllate, avere il potere di nominarne e revocarne gli organi, o controllarne la maggioranza dei voti in assemblea per via di accordi. Serve inoltre uno statuto con la scelta del codice Ateco. I requisiti variano per giurisdizione: li verifichiamo insieme.
Sì. Assoholding Servizi gestisce in outsourcing gli adempimenti telematici della holding — Anagrafe Tributaria/ARF, OCSE-CRS/FATCA, indagini finanziarie, Direct Reporting Banca d'Italia e DAC6.
Grazie allo spirito no-profit dell'Associazione, agli associati riserviamo tariffe convenzionate molto vantaggiose e un'assistenza diretta in ogni fase, dal progetto al notaio.
Dipende dalla complessità della struttura. Per una holding semplice, dallo studio di fattibilità all'atto notarile passano in genere poche settimane; conferimenti e riorganizzazioni più articolate richiedono una pianificazione dedicata, con una timeline definita fin dall'inizio.
No. Nella maggior parte dei casi la holding si costituisce conferendo le partecipazioni che già possiedi, utilizzando i regimi previsti dalla normativa. Valutiamo insieme il percorso più adatto alla tua situazione.
Per la maggior parte delle realtà familiari la S.r.l. offre flessibilità e costi contenuti; la S.p.A. diventa preferibile con assetti proprietari complessi o prospettive di apertura del capitale. La scelta della veste societaria fa parte del progetto di struttura.