"Siamo in un periodo di transizione in cui si stanno riscrivendo le regole del gioco. Il concetto di purpose è tramontato e il family business post-ESG non sarà come lo avevamo immaginato. Il concetto di famiglia e quello di impresa – ha proseguito Echeoni – stanno evolvendo e, per affrontare le sfide del family business e della continuità generazionale, servono nuove categorie. Famiglia non designa più soltanto un legame di sangue, così come intelligenza artificiale e robotica stanno ridefinendo in profondità il senso stesso del fare impresa: avremo imprese senza uomini" ha dichiarato Lorenzo Echeoni, Direttore Generale di Assoholding, in vista del Family Business Meeting 2025, in programma il 30 ottobre a Bologna. "In questo nuovo scenario – ha concluso – il trasferimento generazionale non può più limitarsi agli aspetti patrimoniali: dobbiamo interrogarci su quali siano gli elementi ulteriori da tramandare. Non possiamo immaginare il futuro con le categorie di oggi. Il purpose da solo non è più adeguato a rispondere alle sfide di una realtà sempre più relazionale. Quello che andrà tramandato, più di ogni altra cosa, sarà l’orizzonte: la direzione di senso e la vocazione intorno alla quale si organizza la comunità. È lì che si gioca la partita" Leggi la nota completa
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