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Dossier tematico

Passaggio generazionale e continuità d’impresa

Solo una impresa familiare su tre supera la seconda generazione. Governare per tempo il trasferimento del controllo — con la giusta combinazione di governance, holding e strumenti di protezione — è ciò che separa la continuità dalla dispersione del valore.

14 contenuti collegati Osservatorio Family Business Aggiornato luglio 2026

Un tema di continuità, prima che di successione

Il passaggio generazionale non è un adempimento notarile da rimandare, ma un processo che riguarda governance, patrimonio e relazioni familiari. Quando viene affrontato con anni di anticipo, diventa un’occasione per ridisegnare la struttura del gruppo; quando arriva all’improvviso, rischia di frammentare proprietà e controllo.

La holding di famiglia è, in questo scenario, lo strumento che consente di separare la proprietà dalla gestione, tenere unito il controllo e disciplinare i rapporti tra i rami familiari. Questo dossier raccoglie ciò che l’Associazione ha prodotto sul tema: l’inquadramento, gli strumenti, le ricerche e la consulenza dedicata.

~30%
delle imprese familiari supera la seconda generazione
~15%
arriva alla terza generazione
5–10
anni: l’orizzonte ideale per pianificarlo

Dati indicativi di scenario sulla continuità delle imprese familiari — da validare con le fonti dell’Osservatorio prima della pubblicazione.

Cosa dice la norma

Tre riferimenti definiscono il perimetro del passaggio generazionale: il patto di famiglia (artt. 768-bis ss. c.c.), che consente di anticipare il trasferimento dell’azienda; l’esenzione da imposta di donazione e successione per i trasferimenti di aziende e partecipazioni di controllo (art. 3, c. 4-ter, D.Lgs. 346/1990), subordinata al mantenimento del controllo per almeno cinque anni; e gli strumenti di segregazione come il trust.

I tre pilastri normativi
01
Patto di famiglia — anticipa il trasferimento dell’azienda o delle partecipazioni con il consenso dei legittimari, riducendo il rischio di contenzioso ereditario.
02
Esenzione art. 3 c. 4-ter — trasferimenti di aziende e partecipazioni di controllo esenti da imposta, a condizione di mantenere il controllo per almeno cinque anni.
03
Trust e segregazione — separano i beni dal patrimonio personale e disciplinano il passaggio ai beneficiari secondo la volontà del disponente.

Dalla conoscenza all’azione

Quando il tema diventa un progetto concreto, la consulenza dedicata di Assoholding accompagna la famiglia e il gruppo lungo tutto il percorso: dall’analisi della struttura alla definizione degli strumenti, fino all’implementazione.

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