Imprese, De Vito (Assoholding): "Con eredi più giovani servono board più forti e competenze indipendenti"

“Nei prossimi anni assisteremo a uno dei più grandi passaggi generazionali di ricchezza della storia economica italiana. Il nodo non riguarda soltanto l’entità dei patrimoni che verranno trasferiti, ma anche l’età anagrafica e la preparazione di chi li erediterà: capitali e aziende spesso complessi rischiano di arrivare a eredi che non hanno ancora maturato l’esperienza necessaria per gestirli in modo consapevole. È una questione che incide direttamente sulla continuità delle imprese e sulla capacità di preservare e far crescere il valore costruito nel tempo”, ha dichiarato Gaetano De Vito, presidente di Assoholding, alla luce dei prossimi eventi organizzati dall'Associazione sul Passaggio generazionale. “Proprio per questo, come Assoholding riteniamo fondamentale rafforzare i modelli di governance delle imprese che affrontano il passaggio generazionale. Strumenti come il modello monistico consentono di integrare nei consigli di amministrazione competenze manageriali e professionali capaci di affiancare gli eredi nelle scelte strategiche. Aprire i board a professionisti indipendenti significa portare visione, controllo e capacità gestionale, creando un equilibrio tra proprietà e competenze. In questo modo il trasferimento della ricchezza e delle aziende può trasformarsi da potenziale fragilità a leva di stabilità e crescita per il sistema imprenditoriale.”