“La struttura holding è oggi uno strumento fondamentale nei processi di passaggio generazionale, perché consente di accompagnare l’ingresso delle nuove generazioni senza compromettere la continuità dell’impresa e senza sovrapporre dinamiche familiari, patrimoniali e gestionali. In questa prospettiva, la holding può assumere la funzione di un family office, ordinando gli asset, separando il patrimonio immobiliare dall’attività operativa e distinguendo con chiarezza il livello della proprietà da quello della gestione” ha spiegato il Presidente di Assoholding, Gaetano De Vito. “Questa architettura permette di prevenire conflitti, definire ruoli e responsabilità, tutelare il valore costruito nel tempo e rendere più stabile il governo dell’impresa. Allo stesso modo, nei percorsi di M&A o di cessione dell’attività, una struttura societaria razionale rende l’azienda più leggibile, facilita la due diligence, rimuove criticità organizzative e rafforza la posizione negoziale dell’imprenditore.” Leggi la nota Radiocor.
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